Ольга Гуцал, 30 мая — “Жизненный цикл бизнеса”

gucal

 

30 мая состоится авторский мастер-класс Ольги Гуцал, одной из наиболее успешных бизнес-леди Украины, главы компании «Камион-Оил» и владелицы сети ювелирных салонов «Абрикос», — «Трудности переходного возраста. Как избежать губительных ошибок в управлении растущим и зрелым бизнесом».

Ольга Гуцал убеждена в том, что любой бизнес проходит путь, схожий с человеческой жизнью – с теми же этапами и кризисами. Игнорирование или неумение чутко воспринимать сигналы изменений приведут бизнес к краху. Это произойдет либо по причине несвоевременного сдерживания его роста и, соответственно, застоя, либо по причине сильного перегрева.

Г-жа Гуцал советует четко определить, в какой точке жизненного цикла находится ваш бизнес, и принимать во внимание следующие нюансы управления:

Зачатие

Зачатие – свойство не только тела, но и ума. К нему следует отнестись ответственно. Если захотели открывать собственный бизнес, осознайте, что жизнь изменится кардинально. Нужно чтобы «хочу» стало сильнее, чем «боюсь». Помните, что страх, сомнение и вина – чувства напускные, продиктованные социумом. Сомнения – хороший знак, но если есть сильное желание – приступайте.

Беременность

В этот период нужно действительно много читать. Изучать предмет, понимать, как будет развиваться ваше дело, представлять его в мельчайших подробностях. Осознание собственного дела – процесс достаточно личный, его ни с кем разделить нельзя. Всегда найдутся «доброжелатели», рассказывающие страшилки про неудачный опыт. Доверяйте только собственным ощущениям.

Роды

«Роды» – непосредственное открытие бизнеса, запуск производства. На этом этапе, как правило, оказывается, что все ваши планы не работают. Каждый бизнес индивидуальный, особенный. Аналогию с младенцем считаю очень точной, потому что он беспомощен без вас и полон неожиданностей. Многое придется переделывать на ходу, при этом быть ответственным за каждое решение. Этот этап в бизнесе длится около четырех лет. Как и младенец, бизнес будет болеть, падать, а окружающие станут уверять, что вы все не так делаете. Будет страшно. Но жить с ребенком – хорошо. И заниматься бизнесом – хорошо.

Детство

Период первой прибыли. Вы уже не боитесь оставить ребенка одного на какое-то время, он научился элементарному самообслуживанию. На этом этапе ни в коем случае нельзя расслабиться. Обязательно вспомните правило Парето. Делите деньги 80/20. Бизнесу нужна энергия, ему отдавайте 80%, но и о себе нужно помнить, потому что трудно долго мотивировать себя без результата. 20% тратьте на личные желания.

Юность

В «юности» бизнес работает уже довольно самостоятельно. Есть прибыль, интерес, удовольствие от налаженного процесса, но, как в подростковом возрасте, нельзя пустить все на самотек. На этом этапе у вас появляются топ-менеджеры, желание расширять производство, осваивать новые направления. Стоит быть предельно осторожными, не рискуйте в областях, о которых еще ничего не знаете. Если вы хорошо изготавливаете бутылки, не стремитесь найти для них наполнение, производство крышек и полиграфию этикеток, ведь, как правило, на рынке уже есть не дорогие и качественные производители. Беритесь лишь за то, в чем компетентны.

Зрелость

Бизнес «зрелый» может жить сам, но помните, мотивацию и стратегию всегда определяет собственник, не топ-менеджеры). На этом этапе может появиться мысль «мне достаточно». Если цель бизнеса – жить в роскоши, много путешествовать, есть деликатесы, жизнь его будет короткой. Решите для себя, вам нужен «короткий» или «длинный» бизнес. Я живу работой и строю «длинный» семейный бизнес. В зрелом возрасте стоит подумать о старости.

Старость

Почему со стариками бывает так сложно? Потому что мир двигается, а они – нет. Если собственник не понимает, что происходит в бизнесе, делает одно и то же долгое время, а прибыли уже нет, нужно аккуратно, за деньги, уйти в хорошую пенсионную старость. Когда моя скорость не будет совпадать со скоростью мира, я отойду от управления компанией.

Смерть

Если упустить момент в «старости», бизнес может умереть. Если «смерть» бизнеса плановая – она не страшна. Однако, бизнес все же не человек и при грамотном руководстве может много раз возвращаться на стадии юности и зрелости. Нужно искать пути, быстро думать, передавать оперативную деятельность. В Германии есть компания, которая делает пуговицы. Они существуют с XІІІ века. Сейчас обслуживают крупнейшие компании. Бизнес может никогда не состариться – это в нашей власти.

В ходе мастер-класса Ольга Гуцал более детально раскроет принципы управления бизнесом на разных этапах его развития, которые следует знать, с одной стороны, предпринимателям и собственникам, а с другой — руководителям, имеющим отношение к разработке и принятию стратегических решений.

Зарегистрироваться на мастер-класс можно уже сегодня.

Похожие статьи:

  1. Ломбард — особенности заработка и бизнеса
  2. Чем рост компании отличается от развития бизнеса
  3. Главные ошибки при продаже бизнеса
  4. 37 “звоночков” для запуска своего бизнеса
  5. Монетный двор бизнеса
  6. Британия создает новый госбанк для защиты малого бизнеса
  7. В чем разница между теорией и практикой бизнеса
  8. Советы для успешного домашнего бизнеса
Pin It

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

1 287 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress

HTML tags are not allowed.

Перед отправкой формы:
Human test by Not Captcha