Как продвинуть бренд в регионах (способы)

Пиар в российских регионах – головоломка, решение которой достойно Нобелевской премии. Ведь то, что, с точки зрения компаний и маркетологов, могло быть бесплатным пиаром, с точки зрения владельцев региональных газет должно быть оплаченной по прайсу рекламой.

«В регионах вообще мало журналистов, – говорит Анастасия Максимова, руководитель PR «Райффайзенбанка». – Обычно в городе бывает один журналист, который пишет про экономику, и он работает во всех изданиях, где есть полосы финансов и экономики. Если взять, допустим, Ярославль, то там три СМИ и на них два журналиста. Вот и всё пресс-мероприятие». На своем мастер-классе «Нестандартные и малобюджетные решения пиар-акций» в галерее Hyundai Анастасия Максимова рассказала, как рекламироваться не за деньги, когда всё кругом только за деньги. Slon представляет 5 лучших цитат из выступления.

Привезите в город большого человека

«Наши топ-менеджеры из Москвы приезжают в регионы и дают в крупнейших изданиях эксклюзивные интервью. Иногда можно сделать это и по телефону или вообще по почте. В региональных изданиях почти никогда не бывает федеральных спикеров. Если компания крупная, то СМИ согласно поставить интервью бесплатно, если в нем есть уникальная для этого издания информация. В этом году у нас получилось почти во всех крупных региональных центрах выпустить интервью с нашим председателем правления».

Организуйте онлайн-конференцию

«Мы проводим у себя на сайте онлайн-конференции, которые модерируем сами. Сами рассылаем анонсы, вопросы, привлекаем информационных партнеров. Они публикуют у себя тексты и анонсы про нас, а мы размещаем их логотип на сайте. Таким образом, мы на каждую конференцию приглашаем около тридцати партнеров из регионов. Темы конференций бывают самые разные. Чаще всего это, конечно, ипотека, поскольку она интересует всех».

Найдите регионального партнера

«У нас есть партнеры по автокредитованию. Мы договорились с автосалонами, что тестировать их новые машины будут директоры наших филиалов. Тест-драйв – это стандартная статья для СМИ о новых параметрах машины. А нам приятно: в статье фотография директора и ненавязчиво, красиво упомянут банк. Из всего, что мы делаем, это мне нравится больше всего».

Сделайте все-таки что-нибудь неотразимое

«Можно и стандартные праздники (красные дни календаря) проводить креативно. Например, в Воронеже мы на один из праздников провели бизнес-квест в стиле Чикаго 30-х годов. Сотрудники филиалов искали бутылку виски. Все были одеты, как чикагские гангстеры, получилось весело. На это мероприятие мы пригласили журналистов, но сразу сказали им, что не ждем никаких публикаций, а наоборот, просим воспринимать наше приглашение как неформальное. Тем не менее, три публикации вышли, но они были посвящены не квесту, а результату работы филиалов в Воронеже. Мы очень подружились».

Организуйте хорошую конференцию

«В этом году мы провели пресс-день для всех деловых журналистов юга России в новом отеле Kempinski Геленджик на берегу моря. Kempinski – наш клиент, поэтому он сделал нам огромные скидки. Им тоже было интересно принять журналистов и показать, что это за отель. Приехали пятьдесят журналистов из четырех городов: Краснодар, Ростов-на-Дону, Новороссийск и Сочи. Выступали не только местные спикеры из этих городов, но и наши статусные эксперты из Москвы. Например, наш макроаналитик рассказывал про экономику в России. Также мы пригласили куратора корпоративного бизнеса региона, чтобы рассказать про малый и средний бизнес. В итоге у нас вышло 79 бесплатных публикаций. Количество запросов в банк от журналистов за следующий месяц увеличилось в три раза. Рост публикаций, не относящихся к этому мероприятию, увеличился в два раза».

Мария Горбачева

Похожие статьи:

  1. 11 июля — мастер-класс “Как создать национальный бренд”
  2. Nokia продает бренд Vertu за $250 млн.
  3. 04.08.12 — тренинг “Бренд-стратегия: управление рекламной кампанией”
  4. Как проснуться Биллом Гейтсом
  5. Как отличить бизнесмена от других
  6. Как заработать на продаже цифровой музыки
  7. Как изменить имидж капитализма
  8. Опыт Google: как удержать талантливых сотрудников и быть лидером
Pin It

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

1 292 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress

HTML tags are not allowed.

Перед отправкой формы:
Human test by Not Captcha