Как отличить бизнесмена от других

По роду своей профессиональной деятельности я постоянно нахожусь в поиске людей с задатками предпринимателя. Ужасно сложный процесс, хочу я вам сказать.

Все хотят ими быть на словах и никто не хочет на самом деле. На рынке огромное количество людей, которые называют себя предпринимателями, потому что это модно, круто или потому что работать не хочется.

Так вот, помимо видения (идеи), то есть сути проекта, вторая часть любого стартапа так или иначе — но либо профессионал (серийный предприниматель), либо личность.

Какие бытовые признаки говорят о том, что вы встретились с предпринимательским типом личности, а не с человеком, которому просто нравится называться фаундером/кофаундером?

Во-первых, это отношение к халяве. Конференции ради булочек, гранты ради содержания себя любимого, покупка кожаного кресла на инвестиции, отношение к инвестициям как к зарплате, в общем любовь к халяве в самом простом русском смысле этого слова. Казалось бы, причем тут халява, но на поверку это оказывается почти стопроцентным признаком того, что халява будет искаться во всем, а в расход пойдут качество продукта, скорость развития проекта и деньги инвестора.

Во-вторых, люди не предпринимательского толка любят стабильность и отсутствие выбора. Плыть по течению. Спирать все на обстоятельства. Сохранять статус кво. Не рисковать. Получать зарплату. Когда заканчиваются инвестиции — они ищут работу. Потому что важно сохранять стабильность. Они предпочитают, чтобы выбор — дать инвестиции или не дать, статьи их клиентом или не стать — делали за них. Влиять на выбор других и делать выбор самому — это не комфортно.

В-третьих, цикл деятельности обычного человека звучит так — "сначала думать, потом делать". Ну и застревает он на первой где-то. Я сначала найду инвестора. Я сначала разработаю стратегию. Потом я должен пройти тренинг. Потом я пойду на конференции. И еще буду думать. Но не буду ничего делать. У предпринимателя он обычно другой "сделать что-то — подумать — переделать". То есть сначала действие, потом рефлексия, а потом думаем как сделать лучше.

В-четвертых и в последних, это реактивная позиция. Внешние обстоятельства, мнения и события — определяют действия. Им проще получать указания. Придерживаться общественных норм. Потому что все нормы — это и есть выбор общества ЗА человека. Такая социальная услуга. Закончил университет? Ищи работу. Не знаешь, чем заняться вечером? Смотри зомбоящик. Так вот, плывя по течению, предпринимателями не становятся. Ну разве что владельцами малого бизнеса. Тупой пример: просмотр сериала по телевизору в соответствии с программой (подстраиваясь под нее) — реактивно. Выбрать сериал, скачать и решить самому, когда и с кем его смотреть — проактивно. Или когда ваш разговор с кем то заканчивается "Я вам позвоню завтра", реактивно — согласиться на то, что любой звонок вас прервет завтра в любое время. Проактивно — сказать "Я буду ждать вашего звонка во столько то" или "Давайте я завтра сам вам наберу в 2 часа". Реактивного человека нужно бесконечно пинать. Проактивный будет пинать всех окружающих, от которых ему что-нибудь нужно.

Ну и что в итоге получается? Когда к вам приходит стартап и вдруг так случайно получилось, что он может внятно ответить на вопрос — ЧТО ЭТО ТАКОЕ (это вообще тема для отдельной статьи), то следующий вопрос, который вам придется выяснить — это А КТО ТЫ ТАКОЙ?) И выяснять надо на самом деле в первую очередь не где этот человек работал, а что это за человек. Способен ли он принимать решения, выходить из зоны комфорта, рисковать, выбирать, пробовать и т.д.

Основной залог успеха, это когда человек по сути своей предприниматель. Пусть неопытный, пусть начинающий, но предприниматель. В противном случае, после "ты кто такой" логично следует "давай, до свидания".

Евгения Смородникова, i-business

Похожие статьи:

  1. Как отличить “пирамиду” от инвесткомпании
  2. Несерьёзный стартапер или как избежать рисковых инвестиций
  3. 37 “звоночков” для запуска своего бизнеса
  4. Как материализовать бизнес-идею
  5. Как удержать клиентов компании
  6. Инвестор: как создать свою маленькую корпорацию
  7. Как финансист становится стратегом
  8. Настраиваем мышление успешного человека
Pin It

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

1 207 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress

HTML tags are not allowed.

Перед отправкой формы:
Human test by Not Captcha